そう悩む通販会社の経営者には、ある共通点があります

それは、まるで中毒患者のように、ダイレクトレスポンスマーケティング(DRM)を“やりまくっている”のです。

DRMだけじゃありません。動画集客法や、スマホマーケティングなど、通販会社のオーナーの多くが最新の集客手法に飛びつき、それらを必死で学んでいながら、1億円の壁すら突破できずにいます。

なぜ、その尊い努力が報われないのか?

もちろん、才能やセンスのせいではありません。その原因はたった1つ、通販の売上げを
拡大する全体設計図を知らないからです。

通販ビジネスを成長させるために、大切なことは、まずは全体の設計図を知ること。その
うえで、正しいステップと正しい打ち手を実行すれば結果はでます。ただし…

とはいえ、ネット通販や、単品通販など。今、巷で出回っている通販ノウハウの多くは、資本力や組織力のない小さな会社向けに作られたものではありません。

なぜなら、ネット通販の多くは、広告に頼ったビジネスモデルなので、売上が増えれば増えるほど、それだけ多くの広告費が掛かってしまいます。

なので、最悪の場合、銀行から広告費を借り入れして、いつもギリギリでキャッシュを回していくような“自転車操業ビジネス”に陥る可能性があります。

また、単品通販ノウハウの場合、リピート性が高いので、利益率は良いのですが、チラシやDMといったオフラインの媒体で売上げを作っていくケースがほとんどです。

つまり、コストが掛かるうえに、ビジネスの立ち上げスピードが遅いので、加速的なスピードで成功を望まれている経営者には向きません。

じゃあ、どうすればいいのか?簡単です。

まずは、PPC広告テクニックで売上を超加速的に作り、
その後は、バックエンド商品で顧客生涯価値を最大限高めるのです。

もちろん、PPCの広告テクニックにも、バックエンドの販売方法にも、いくつものコツがありますが(具体的には6つのステップ)、この方法を実践できるなら、通販ビジネスで年商10億円を達成することは、誰にでも可能なことです。

そして、この10億円の通販会社を作る方法こそ、今回の企画で私があなたに文字通り直伝させていただく内容なのです。

改めまして、通販プロデューサーの西村公児です。
私は、サラリーマン時代から沢山の通販のプロモーションや新規商品の立ち上げに携わり、マネジメントを担当してきました。
守秘義務の関係上、具体的な商品や企業名はお話しできませんが…、

年商600億円の通販会社や、入社時には20億円規模だったのが、100億円企業になった某化粧品メーカーで、通販会社が売れるようになるために必要なすべての業務に関わってきました。

通販コンサルの業界でも、広告や商品企画だけでなく、100億円規模の通販会社のバックヤードについても全て知り尽くしているコンサルタントは、ほぼ皆無だと思います。

こうした経歴を持つからこそ、私は、多くの通販コンサルタントが知りえない“通販ビジネスのある秘密”を知ることができたのです。その秘密とは、ズバリ…

それは、大手通販会社が表からは見えない場所で、どのような仕組みを使っているのかということ。

そして、年商20億円の会社がその5倍の売上げを達成する際に、どんな戦略を用い、どうやって利益を作って来たかという裏側の仕掛けです。

さらに、私は、コンサルタントに転身後も、売れる仕組みを持つ通販会社と、売れる仕組みを持たない通販会社の違いを研究し続けました。

その結果、10億円以上売っている通販会社は、次にあげる6つのステップを実践していることが分かったのです。

さらに、これらのステップの実行においては、確実に押さえるべきポイントというものがあります。

ポイントは全部で70個あるのですが、どれか1つでもポイントをすっ飛ばして、次のステップに上がっても、売上げは伸びません。

1つ1つのポイントを確実に押さえながら、6つの階段をステップ・バイ・ステップで上がっていく。これさえできれば、あなたも通販ビジネスで10億円以上の売上げを手にすることができるのです。

そして、今回、通販ビジネスで10億円を稼ぐ6つのステップを直伝するべく、特別なグループコンサルティングを開催します。

あなたが下記の項目のいずれかに該当するなら、ぜひ、グルコンにご参加ください。

また、この手紙を読んでいる人の中には、「通販をやってみたいけど、商品を持ってない」という起業家の方もいらっしゃることでしょう。

実は、このプログラムは、そうした通販未経験の方にも対応しています。

具体的には、その場合、下記の10ステップを実践していただくことで、サポート期間中にゼロから売れる通販ビジネスを立ち上げることが可能です。

もちろん、この10個のステップについても、直接指導を行います。
ですので、通販ビジネスに参入したいと思っていながらも、今までそのチャンスが無かったという経営者の方は、ぜひこの機会をご利用下さい。

それでは、今回のグループコンサルティングの内容について説明します。

今回のグループコンサルティングは、半年間にわたって、先ほどご紹介した6つのステップを、売上や組織規模など、あなたの現状に合わせてアドバイスしていきます。

そして、6ヶ月後の卒業式までに、年商10億円を達成するレールをあなたのビジネスに完全に設置完了させ、少なくとも、まずは半年で現在の3倍の売上を達成してもらいます。

以下、そのための具体的なカリキュラムをお伝えします。

さらに、グループコンサル参加にあたっては、16のサポート特典を無料でご提供します。

  • 電話 無制限 3万円相当
  • メール無制限 3万円相当
  • 雛形提供(弁護士確認済みフォーマット)10万円相当
  • 出荷に関する報告書 
  • 品質検査記録書
  • 出荷判定に関する取り決め
  • 委託契約に関する取り決め事項
  • 個別品目に関する取り決め事項
  • クレーム製品検査書
  • 充填指示書
  • 梱包指示書
  • 顧客クレームマニュアル
  • 謝罪文テンプレート
  • 成功事例・経営計画試算表の雛形提供 10万円相当
  • 緊急SOS(個人携帯番号/自宅固定の電話番号)5万円相当
  • 業者様を紹介手助けフォロー 3万円相当

今回のグループコンサルティングでは、少人数のチームを作り、参加者1人1人に的確なアドバイスを提供していきます。

具体的には、1チーム8人×3チーム=合計24名を定員とします。

こうした人数制限を設けるのは、参加者全員に確実に業績アップしていただくためです。

今、巷では、主催者側が儲け主義に走り、とにかく沢山の参加者を集めようと、50人、100人と成約を募り、教える方が完全キャパオーバーとなってまったく結果がでない…。そんな塾が沢山あると聞きます。

が、今回開催するグループコンサルは、それらとは逆。完全なる結果主義に徹します。
したがって、参加にあたって、会社が一気に急成長し、今とはまるでステージが変わってしまうことを覚悟しておいてください。

受講者の売上に確実に貢献するため、10億通販塾は、1コース8名までとします。
また、開催スケジュールは、平日コース、土曜日コースの2つのコースをご用意しています。
もちろん、どちらの開催スケジュールも講義内容は同じですので、ご安心下さい。

第1回
2014年8月21日(木)14時00分~18時00分
第2回
2014年9月18日(木)14時00分~18時00分
第3回
2014年10月16日(木)14時00分~18時00分
第4回
2014年11月13日(木)14時00分~18時00分
第5回
2014年12月18日(木)14時00分~18時00分
第6回
2015年1月22日(木)14時00分~18時00分

第1回
2014年7月26日(土)14時00分~18時00分
第2回
2014年8月23日(土)14時00分~18時00分
第3回
2014年9月20日(土)14時00分~18時00分
第4回
2014年10月18日(土)14時00分~18時00分
第5回
2014年11月15日(土)14時00分~18時00分
第6回
2014年12月20日(土)14時00分~18時00分

現在、私は1ヶ月当たり50万円のコンサルティングフィーを頂いています。

対して、今回の企画は、それぞれの売上規模に応じて、柔軟にアドバイスを提供する少人数制のグループコンサルティングなので、個別コンサルと同じ価値をご提供することになります。

したがって、今回もいつもと同様、1回50万円をチャージしても、おかしくないと思ってはいますが…、ただし、私は、

「今の売上では、1回50万円のコンサルフィーは払えないけど、通販で売上10億円を達成して、それくらいの個別コンサルも受けられるようになりたい!」

と、思っていらっしゃる前向きな経営者の皆さんを応援したいと思っています。

そこで、今回の参加費用は、1回の講義のフィーを30万円にディスカウントし、さらに講義以外の特典とサポート34万円分をお付けした上で、参加費を1,800,000円(税抜)/6ヶ月間コースにすることにしました。第一期の特別参加費900,000円(税抜)/6ヶ月間コース とさせて頂くことに致しました。

ただし、このグループコンサルへの参加は、事前説明会の参加が必須条件となっています。
したがって、年商10億円の通販会が実践している6つのステップを自社に導入したいとご希望される場合には、まずは説明会にお越しください。

説明会では、グループコンサルのカリキュラムの詳細を説明するだけでなく、特別なプレゼントをご提供します。

具体的には、説明会に参加された方は、グループコンサルに参加されてもされなくても、
私が実際に使用しているコンサルメソッド、「7つのステップを5つの図式でまとめる」の虎の巻(フレームワークのフォーマット)をプレゼント致します。

日程:
8月2日(土)
時間:
14:00~17:30/開場13:40~
場所:
東京都千代田区周辺の某セミナー会場(お申し込み後にお知らせします)
定員:
各回とも先着15名まで
参加費:
お一人様3,000円(税込)

最後に、今回の企画に興味をおもちのあなたにメッセージを贈ります。

1億円の通販会社で終わるのか?
それとも、10億円以上の通販会社に発展させるのか?

ここまで説明してきたように、その分かれ道は、今回ご紹介した6つのステップを実践しているかどうかによって決まるといっても過言ではありません。

なので、回り道することなく、売れる通販会社を作りたいなら、売上10億円の通販会社だけが実践している6つのステップを是非、あなたの会社に導入してください。

そして、そのためにも、まずは説明会にご参加ください。説明会は、全部で3回開催する予定ですが、恐らく各回ともすぐに定員に達することが予測されます。

したがって、「この塾が本物のチャンスかどうかを見極めたい」と思われるなら、今すぐ説明会にお申込み下さい。では、当日、あなたに通販ビジネスの真実をお伝えできることを楽しみにしています。

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